##  [Inventaire des Travaux en Cours](/fr/node/64909) 

 Définition

Biens, sous-ensembles ou unités partiellement achevés ayant engagé le processus de production et nécessitant des opérations supplémentaires avant d'être des produits finis ; mesurés à des points définis du flux de production et suivis comme catégorie d'inventaire distincte des matières premières et des produits finis.

 

 

 

 

 

 





## Principe

Principe

L'en-cours reflète l'accumulation temporelle et spatiale provoquée par des inadéquations entre capacités d'étapes, temps de cycle ou ordonnancement ; son niveau quantifie le déséquilibre de flux et influence le délai, l'espace au sol et les besoins en fonds de roulement.

 

 

 

 

 





## Démonstration

Démonstration

Scénario illustratif → Une cellule avec trois opérations en série a des temps de cycle inégaux (A:30s, B:45s, C:30s). Reconnaissance : les planificateurs comptent les unités en attente avant l'opération B comme en-cours. Action : ils ajoutent un petit tampon ou rééquilibrent les tâches. Conséquence : l'en-cours mesuré diminue, le lead time dans la cellule se réduit et la famine en aval ou le blocage en amont est atténué.

 

 

 

 

## Mauvaise application

Mauvaise application

Considérer l'en-cours uniquement comme « gaspillage » à éliminer sans distinguer le tampon stratégique de l'accumulation excessive. L'erreur confond tampons temporaires nécessaires pour protéger le flux avec la surproduction persistante due au déséquilibre ou au mauvais ordonnancement.

 

 

 

 

 





## Conséquence

Conséquence

Un en-cours approprié réduit la famine et protège le débit contre la variabilité ; un en-cours excessif augmente les délais, masque les défauts qualité, immobilise du capital, consomme de l'espace et retarde le retour d'information pour la détection des problèmes.

 

 

 

 

## Inversion

Inversion

Lorsque la production est strictement en flux unitaire avec variabilité négligeable, l'en-cours optimal approche un tampon minimal, souvent une seule unité ; à l'inverse, dans des contextes à forte variabilité et longs changements de série, un en-cours plus élevé (inventaires de découplage) peut être nécessaire pour maintenir le débit ou permettre la flexibilité d'ordonnancement.

 

 

 

 

 





## Limite

Limite

Clairement dans : des cartes électroniques à demi-assemblées en attente entre brasage et test. Cas frontière : des palettes en file dans une zone de quai en attente de transport — sont-elles en-cours de process ou inventaire de transit selon le point de contrôle. Clairement hors : matières premières en attente d'autorisation ou produits finis en emballage final en attente d'expédition.

 

 

 

 

 





## Tension sémantique

Tension sémantique

Efficacité du flux ↔ Immobilisation financière : diminuer l'en-cours améliore le lead time et expose les problèmes mais réduit la résilience à la variabilité ; augmenter l'en-cours protège le débit mais accroît le capital immobilisé et retarde la détection des défauts.

 

 

 

 

 





## Synthèse

Synthèse

L'en-cours est une mesure manipulable de la synchronisation des processus ; le gérer exige de distinguer les tampons protecteurs des accumulations excessives et d'aligner les objectifs d'en-cours sur la variabilité, le coût de changement et les contraintes financières plutôt que de viser un zéro-en-cours théorique.